УДК 336.145.1:658.15

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

Прищенко Елена Анатольевна

Кандидат экономических наук,

доцент кафедры моделирования и управления

промышленным производством

Новосибирский государственный университет

Ул. Пирогова 2, 630090 Новосибирск, Россия

Тел: 89232248964

acro@academ.org

В статье бюджетное управление рассматривается как цикличный и поэтапный процесс, который должен быть направлен на достижение стратегических и текущих целей компании. Бюджетирование как процесс разработки и организации выполнения бюджетов и управленческая технология интересны как для крупных, так и для малых компаний.

Ключевые слова: бюджетирование; бюджетное управление; системный подход; организационная структура; финансовая структура; центры финансовой ответственности.

Литература

1. Добровольский Е. Бюджетирование шаг за шагом / Е.Добровольский, Б.Карабанов, П.Боровков, Е.Глухов, Е.Бреслов. – СПб.:, Питер, 2006. – 448 с.
2. Дугельный А.П. Бюджетное управление предприятием / А.П.Дугельный, В.Ф.Комаров. –М.: Изд-во «Дело», 2007. – 432 с.
3. Немировский И.В. Бюджетирование. От стратегии до бюджета – пошаговое руководство / И.В.Немировский, И.А.Старожукова. – Киев: Изд-во «Диалектика», 2006. – 512 с.
4. Хруцкий В.Е. Система бюджетирования. Семь шагов по эффективной постановке бюджетирования / В.Е.Хруцкий, Р.В.Хруцкий. – М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2007. – 176 с.
5. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования / В.Е.Хруцкий, Т.В.Сизова, В.В.Гамаюнов. – М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2005. – 400 с.

THE FORMATION OF A BUDGETARY MANAGEMENT SYSTEM

 IN THE GROUP OF COMPANIES

Prishchenko Elena Anatolyevna

Candidate of economic sciences,

associate professor of chair of modeling and management  of industrial production

Novosibirsk state university

Pirogov 2, 630090 Novosibirsk, Russia

Ph.: 892 32 24 89 64

acro@academ.org

In this article, budget management is discussed as a cyclical and iterative process, which should be aimed at the achievement of strategic and operational objectives of the company. Budgeting as the process of developing and organizing the implementation of budgets and management technology is interesting for both large and small companies.

Key words: budgeting; budget management; system approach; organizational structure; financial structure; financial responsibility centers.

References

1. Dobrowolsky Ye. Budgeting step by step / E.Dobrovolsky, B.Karabanov, P.Borovkov, E.Gluhov, E.Breslov. – SPb.: Peter, 2006. – 448 p.
2. Dugel’niy A.P. Budgetary management of enterprise / A.P.Dugelny, V.F.Komarov. –M.: Publishing house "Delo", 2007. – 432 p.
3. Nemirovsky I.V. Budgeting. From strategy to the budget – step-by-step management / I.V.Nemirovsky., I.A.Starozhukova. – Kiev: Publishing house "Dialektik", 2006. – 512 p.
4. Khrutsky V.E. The budgeting system. Seven steps to effective formulation of budgeting / V.E.Hrutsky, R.V.Hrutsky. – M.: Publishing House of the "Finance and Statistics", 2007. – 176 p.
5. Khrutsky V.E. Company budgeting. Reference book on the formulation on financial planning / V.E.Khrutsky, T.V.Sizova, V.V.Gamayunov. – M.: Publishing house "Finance and Statistics", 2005. – 400 p.