УДК 33.025.88(575.3) 

ПРИВАТИЗАЦИЯ – ДЕЙСТВЕННЫЙ МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ИМУЩЕСТВОМ

Саидмуродов Лутфулло Хабибуллоевич 

Доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент

Академии наук Республики Таджикистан, директор

Институт экономики и демографии Академии наук Республики Таджикистан

Ул. Айни 44, 734024, Душанбе, Республика Таджикистан

Тел.: (+99237) 221 65 70

ied.tj@mail.ru

Нажмиддинов Маъруф Анварович 

Аспирант Финансово-экономического университета Таджикистана

(управление в социальных и экономических системах)

старший научный сотрудник

Институт экономики и демографии АН Республики Таджикистан

Ул. Айни 44, 734024 Душанбе, Республика Таджикистан

Тел.: (+992) 988 62 26 00 (м.)

maruf-a-n@mail.ru

Целенаправленное осуществление экономической реформы позволило устранить негативные последствия крупных экономических трудностей, имевших место в первые годы независимости Республики Таджикистан. В этом процессе существенной была роль приватизации государственного имущества как метода управления государственным имуществом. Осуществление комплекса институциональных мер, программного подхода к организации приватизации, внедрение новых способов проведения торгов позволили преобразовать в иные формы собственности большой объем государственных объектов. Анализ динамики приватизации во всем периоде ее осуществления показал, что в Республике Таджикистан этот процесс прошел четыре этапа и в настоящее время находится на начальной стадии пятого этапа. Исследование показало, что на основе приватизации в Республике Таджикистан: сформирована многоукладная экономика, основанная на различных формах собственности, предпринимательства и конкуренции; заложены основополагающие условия для заинтересованности собственников в развитии производства и повышения его эффективности; созданы необходимые возможности для формирования и развития эффективной, социально ориентированной экономики; сформирована основа для уменьшения крупных вложений в государственный сектор экономики и, соответственно, увеличения ресурсов на социальные нужды; увеличены возможности и стимулы для инновационного подхода к организации производства и улучшения ее результативности; созданы благоприятные условия для привлечения иностранных и отечественных инвестиций в экономику страны. Вместе с тем, отмечая, что процесс приватизации нуждается в качественном совершенствовании в соответствии с целями развития экономики страны, авторы статьи предлагают ряд мер в данном направлении.

Ключевые слова: экономическая реформа; государственное имущество; метод управления; приватизация объектов; частная собственность.

Литература 

1.        Андреева Н.А., Носов А.Л. Классификация основных методов управления государственной и муниципальной собственностью. [Электронный ресурс] // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – №12 (декабрь). – С.11-15. – Режим доступа: http://e-koncept.ru/2015/15409.htm

2.        Лушникова Т.Ю. Управление государственной и муниципальной собственностью. – Челябинск: Челябинский государственный университет, 2008. – 165 с.

3.        Панзабекова А.Ж. Основы управления государственной собственностью в Республике Казахстан. [Электронный ресурс]. 28.08.2013. – Режим доступа: http://e-history.kz/ru/contents/view/1042

4.        Пронин М.В. Механизм эффективного управления государственным коммерческим имуществом в регионе: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Пронин Михаил Владимирович. – Тамбов, 2003. – 25 с.

5.        Управление государственной и муниципальной собственностью / В.Ф.Комченков, П.А.Кузин, В.П.Хренков. – Тамбов, 2008. – 308 с.

6.        Эффективное управление государственной собственностью в 2018-2024 гг. и до 2035 г. / Аналитический доклад. А.Д.Радыгин, А.Е.Абрамов, А.А.Аксенов, Г.У.Ильясова, Г.Н.Мальгинов, М.И.Чернова, Р.М.Энтов. – М.: Центр стратегических разработок, 2018 (январь). – 54 с.

 

PRIVATIZATION AS AN EFFECTIVE METHOD FOR GOVERNANCE MANAGEMENT

Saidmurodov Lutfullo Khabibulloevich

Doctor of economics, professor, corresponding member

Academy of sciences of the Republic of Tajikistan,

director

Institute of Economics and demography Academy of sciences of the Republic of Tajikistan

Aini 44, 734024, Dushanbe, Republic of Tajikistan

Ph.: (+99237) 221 65 70

ied.tj@mail.ru

Najmiddinov Maruf Anvarovich 

Postgraduate of the university of finance and economics of Tajikistan

(management in social and economic systems),

senior researcher

Institute of economics and demography Academy of sciences of the Republic of Tajikistan

Aini 44, 734024 Dushanbe, Republic of Tajikistan

Ph.: (+992) 988 62 26 00 (m.)

maruf-a-n@mail.ru

The targeted implementation of economic reform has eliminated the negative consequences of major economic difficulties that occurred in the early years of independence of the Republic of Tajikistan. In this process, the role of privatization of state property as a method of managing state property was significant. The implementation of a set of institutional measures, a programmatic approach to organizing privatization, and the introduction of new methods of bidding made it possible to transform a large volume of state-owned facilities into other forms of ownership. An analysis of the dynamics of privatization over the entire period of its implementation showed that in the Republic of Tajikistan this process went through four stages and is currently at the initial stage of the fifth stage. The study showed that on the basis of privatization in the Republic of Tajikistan a multistructure economy has been formed based on various forms of ownership, entrepreneurship and competition; fundamental conditions have been laid for owners to be interested in developing production and increasing its efficiency; necessary opportunities have been created for the formation and development of an effective, socially oriented economy; formed the basis for reducing large investments in the public sector of the economy and, accordingly, increasing resources for social needs; increased opportunities and incentives for an innovative approach to organizing production and improving its effectiveness; Favorable conditions have been created for attracting foreign and domestic investment in the country's economy. At the same time, noting that the privatization process needs to be improved in accordance with the goals of the country's economic development, the authors of the article suggest a number of measures in this direction.

Keywords: economic reform; state property; management method; privatization of facilities; private property.

References 

1.    Andreeva N.A., Nosov A.L. Classification of the main methods of managing state and municipal property. [Electronic resource] // Scientific and methodological electronic journal "Concept". – 2015. – №12 (December). – P.11-15. – Access mode: http://e-koncept.ru/2015/15409.htm

2.    Lushnikova T.Yu. Management of state and municipal property. – Chelyabinsk: Chelyabinsk state university, 2008. – 165 p.

3.    Panzabekova A.Zh. Fundamentals of state property management in the Republic of Kazakhstan. [Electronic resource]. 08.28.2013. – Access mode: http://e-history.kz/ru/contents/view/1042

4.    Pronin M.V. The mechanism of effective management of state commercial property in the region: author. dis… cand. econ. sciences: 08.00.05 / Pronin Mikhail Vladimirovich. – Tambov, 2003. – 25 p.

5.    Management of state and municipal property / V.F.Komchenkov, P.A.Kuzin, V.P.Khrenkov. – Tambov, 2008. – 308 p.

6.    Effective management of state property in 2018-2024 and until 2035 / analytical report. A.D.Radygin, A.E.Abramov, A.A.Aksenov, G.U.Ilyasova, G.N.Malginov, M.I.Chernova, R.M.Entov. – M.: Center for Strategic Research, 2018 (January). – 54 p.

   

ХУСУСИГАРДОНӢ – УСУЛИ ТАЪСИРБАХШИ ИДОРАКУНИИ МОЛИКИЯТИ ДАВЛАТӢ

Саидмуродов Лутфулло Ҳабибуллоевич

Доктори илмҳои иқтисодӣ, профессор, узви вобастаи

Академияи илмҳои Ҷумҳурии Тоҷикистон, директори

Институти иқтисод ва демографияи Академияи илмҳои Ҷумҳурии Тоҷикистон

Кeч. Айнӣ 44, 734024, Душанбе, Ҷумҳурии Тоҷикистон

Тел.: (+99237) 221 65 70

ied.tj@mail.ru

Наҷмиддинов Маъруф Анварович

Аспиранти Донишгоҳи молия ва иқтисоди Тоҷикистон

(идоракунии низомҳои иҷтимоӣ ва иқтисодӣ),

корманди калони илмии

Институти иқтисод ва демографияи АИ Ҷумҳурии Тоҷикистон

Кeч. Айнӣ 44, 734024 Душанбе, Ҷумҳурии Тоҷикистон

Тел.: (+992) 988 62 26 00 (м.)

maruf-a-n@mail.ru

Амалисозии мақсадноки ислоҳоти иқтисодӣ барои бартараф намудани оқибатҳои номатлуби душвориҳои бузурги иқтисодӣ, ки солҳои аввали истиқлолияти Ҷумҳурии Тоҷикистон ҷой доштанд, имкон дод. Дар ин раванд нақши хусусигардонии моликияти давлатӣ ҳамчун усули идоракунии моликияти давлатӣ хеле бориз буд. Амалисозии маҷмӯи чораҳои институтсионалӣ, муносибати барномавӣ нисбат ба ташкили хусусигардонӣ, воридкунии усулҳои нави тиҷоратӣ барои ба шаклҳои дигар табдил додани моликият ва ҳаҷми калони объектҳои давлатӣ имкон дод. Таҳлили таҳаввулоти хусусигардонӣ дар тамоми давраи амалисозии он нишон дод, ки дар ҷумҳурии Тоҷикистон ин раванд чор марҳиларо аз сар гузаронд ва ҳоло дар оғози марҳилаи панҷум қарор дорад. Тадқиқ нишон дод, ки дар асоси хусусигардонии дар Ҷумҳурии Тоҷикистон амалишуда: иқтисодиёти бисёрзинагӣ ташаккул дода шудааст, ки он ба шаклҳои гуногуни моликият, соҳибкорӣ ва рақобат асос меёбад; шароити асосии манфиатнокии соҳибмулкон дар рушди истеҳсолот ва баланд бардоштани самаранокии он муҳайё гардид; имкониятҳои зарурӣ барои ташаккул ва рушдёбии иқтисодиёти самараноки аз ҷиҳати иҷтимоӣ самтгиришуда фароҳам оварда шуданд; заминаи камшавии саҳмгузориҳои калон ба бахши давлатии иқтисодиёт, ва мувофиқан, зиёдшавии захираҳо барои эҳтиёҷоти иҷтимоӣ ташаккул ёфт; имкониятҳо ва ҳавасмандиҳои муносибати инноватсионӣ нисбат ба ташкили истеҳсолот ва беҳтар намудани натиҷанокии он афзуданд; барои ҷалби сармоягузориҳои ватанӣ ва хориҷӣ ба иқтисодиёти кишвар шароит муҳайё гардид. Дар баробари ин, бо зикри он, ки раванди хусусигардонӣ ба мукаммалсозии сифатии мувофиқат бо мақсадҳои рушдёбии иқтисоди кишвар ниёз дорад, муаллифони мақола дар самти мазкур як қатор чораҳои амалӣ пешниҳод мекунанд.

Калидвожаҳо: ислоҳоти иқтисодӣ; моликияти давлатӣ; усули идоракунӣ; хусусигардонии объектҳо; моликияти хусусӣ.