Ходжаев П.Д., Мирзоев Б.Р. Заработная плата – важный фактор мотивации труда в банках на современном этапе
УДК 331.2:336.719
ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА – ВАЖНЫЙ ФАКТОР МОТИВАЦИИ ТРУДА В БАНКАХ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
Ходжаев Парвиз Давронович
Доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента
Таджикский государственный университет коммерции
Ул. Дехоти ½, 734055, Душанбе, Республика Таджикистан
Тел.: (+992) 93 860 75 03 (м.)
Мирзоев Баходур Рустамович
Старший преподаватель кафедры учета, анализа и аудита
Российско-Таджикский (Славянский) университет
Ул. М. Турсунзаде 30, 734025, Душанбе, Республика Таджикистан
Тел.: (+992) 93 538 42 42 (м.)
В статье рассмотрен такой важный фактор мотивации труда в банках на современном этапе, как заработная плата. Анализ теорий мотиваций показал, что главным мотивом считаются материальные мотивы, а именно зарплата. Авторы считают, что стимулирующая функция – это внешнее проявление свойств заработной платы в системе отношений, формирующихся между работником и работодателем в банках для обеспечения необходимого уровня эффективности труда у работника, достижения целей, поставленных перед предприятием, подразделением, работником, и развития банков в конкурентной среде. При уточнении сущности и содержания заработной платы важное значение имеет изучение ее функции. Вместе с тем, многие ученые не дают четкую трактовку функции заработной платы. В настоящее время экономическая эффективность современного банка тесно связана с социальной эффективностью, проявляющейся в степени достижения индивидуальных целей работников и характеризующей удовлетворение ожиданий, желаний, потребностей и интересов сотрудников. В качестве главной функции зарплаты нами рассматривается стимулирующая функция. Материальное стимулирование – это создание материальных условий, способствующих эффективному функционированию индивида.
Ключевые слова: заработная плата; фактор; мотивация труда; банк; теории мотиваций; материальные мотивы; стимулирующая функция.
Литература
1. Абакумова Н.Н. Политика доходов и заработной платы / Н.Н.Абакумова, Р.Я.Подовалова. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 280 с.
2. Адамчук В.В. Экономика труда: учебник. – М.: Финстатинформ, 1999. – 136 с.
3. Баринова М. Владимир Белкин: «Система «РОСТ» позволяет согласовать интересы организации и каждого работника. [Электронный ресурс] // Человек и труд. – 2006. – № 10. – Режим доступа: http://www.chelt.ru/2006/10-06/belkin10-06.html (дата обращения: 17.01.2013).
4. Белкин В.Н. Система, в которой присутствуют «кнут» и «пряник». [Электронный ресурс] / В.Н.Белкин, Н.А.Белкина // Человек и труд. – 2005. – №2. – Режим доступа: http://www.chelt.ru/2005/2-05/belkin_2-05.html (дата обращения: 15.08.2013).
5. Белкин В.Н. Экономическая теория труда. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2007. – 477 с.
6. Вайсбург В.А. Экономика труда: учеб. пособие. – М.: Омега-Л, 2011. – 426 с.
7. Волгин Н.А. Дифферециация в оплате труда – 1:3. Кто больше? // Человек и труд. – 2000. – №7. – С.71-72.
8. Волгин Н.А. Оплата труда и проблемы ее регулирования / Н.А.Волгин, Т.Б.Будаев. – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 310 с.
9. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба: анализ, проблемы, решения. – М.: Экзамен, 2004. – 189 с.
10. Волгин Н.А. Оплата труда: японский опыт и российская практика: учеб. пособие / Н.А.Волгин, О.И.Волгина. – М.: Дашков и К. – 508 с.
11. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленном предприятии. – М.: Норма, 2003. – 470 с.
12. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.: Норма. 1998. – 232 с.
13. Головачев А.С. Организация, нормирование и оплата труда. – Минск: Новое издание, 2007. – 546 с.
14. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: учеб. пособие. – М.: МИК, 2003. – 427с.
15. Задиракин Е.А. Структурирование заработной платы в системе реализации ее функций на микро- и макроуровнях трансформационной экономики: дис…канд.экон.наук: 08.00.01 / Задиракин Евгений александрович. – Р/на-Дону, 2003. – 165 с.
16. Мазманова Б. Г. Управление оплатой труда. – М.: Финансы и статистика. 2003. – 178 с.
17. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури; пер. с англ. – М.: Дело, 1997. – 573 с.
18. Мотивация трудовой деятельности персонала. [Электронный ресурс] // Независимый проект. – Режим доступа: http://www.luys.am. (дата обращения: 08.11.2011).
19. Паршина В.С. Экономические аспекты трудовой мотивации // Вестник Уральский федеральный университет. Серия: Экономика и управление. – 2003. – №9. – С.28-35.
20. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: КНОРУС, 2008. – 270 с.
21. Рофе А. И. Экономика труда: учебник. –М.: КНОРУС, 2010. – 400 с.
22. Рощин С.Ю. Теория рынка труда: учеб.-метод. пособие. – 2-е изд., испр. / С.Ю.Рощин, Т.О.Разумова. – М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 1999. – 538 с.
23. Рябчикова Т.А. Современные подходы к вопросам сущности и функций заработной платы // Вестник Томского государственного университета. – 2005. – №2. – С.29-34.
24. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. – М.: ИНФА-М, 1996. – 243 с.
25. Станишевская С.П. Развитие мотивационной функции заработной платы: микроэкономический аспект: монография / С.П.Станишевская, Д.А.Губанов. – Пермь: Перм. Гос. ун-т, 2010. – 452 с.
26. Станишевская С.П. Экономика труда учеб.-метод. пособие / С.П.Станишевская, Т.Ю.Ковалева. – Пермь.: Пермь. Гос. нац. исслед. ун-т, 2012. – 385 с.
27. Эренберг Р.Дж. Современная экономика труда. Теория и государственная политика / Р.Дж.Эренберг, Р.С.Смит. – М.: Республика, 1996. – 420 с.
WAGES AS AN IMPORTANT FACTOR OF LABOR MOTIVATION IN BANKS AT THE PRESENT STAGE
Khojaev Parviz Davronovich
Doctor of Economics, professor of the chair of management
Tajik state university of commerce
Dehoti ½, 734055, Dushanbe, Republic of Tajikistan
Ph.: (+992) 93-860-75-03
Mirzoev Bakhodur Rustamovich
Senior lecturer of the chair of accounting, analysis and audit
Russian-Tajik (Slavonic) university
M. Tursunzade 30, 734025, Dushanbe, Republic of Tajikistan
Ph.: (+992) 93 538 42 42 (m.)
The article deals with such an important factor of labor motivation in banks at the present stage as wages. An analysis of theories of motivation has shown that material motives, namely salary, are considered the main motive. The authors consider that the stimulating function is an external manifestation of the properties of wages in the system of relations formed between the employee and the employer in banks, to ensure the necessary level of labor efficiency for the employee, to achieve the goals set for the enterprise, unit, employee, and to develop banks in a competitive environment. In clarifying the nature and content of wages, the study of its function is important. At the same time, many scientists do not give a clear interpretation of the function of wages. Currently, the economic efficiency of a modern bank is closely related to social efficiency, which is manifested in the degree to which the individual goals of employees are achieved and characterize the satisfaction of expectations, desires, needs and interests of employees. The stimulating function is considered as the main function of salary. Material stimulation is the creation of material conditions conducive to the effective functioning of the individual.
Keywords: salary; factor; labor motivation; bank; theory of motivation; material motives; stimulating function.
References
1. Abakumova N.N. The policy of income and wages / N.N. Abakumova, R.Ya.Podovalova. – M.: INFRA-M, 1999. – 280 p.
2. Adamchuk V.V. Labor Economics: textbook / V.V.Adamchuk. – M.: Finstatinform, 1999. – 136 p.
3. Barinova M. “Vladimir Belkin: “The ROST system allows you to coordinate the interests of the organization and each employee”. [Electronic resource] // Chelovek i trud. – 2006. – №10. – Access mode: http://www.chelt.ru/2006/10-06/belkin10-06.html (date of the address: 01.17.2013).
4. Belkin V.N. A system with “stick” and “carrot”. [Electronic resource] / V.N.Belkin, N.A.Belkina // Chelovek i trud. – 2005. – № 2. – Access mode: http://www.chelt.ru/2005/2-05/belkin_2-05.html (date of the address: 08.15.2013).
5. Belkin V.N. Economic theory of labor. – Yekaterinburg: Institute of economics, Ural branch of the Russian Academy of sciences, 2007. – 477 p.
6. Vaisburg V.A. Labor economics: a manual. – M.: Omega-L, 2011. – 426 p.
7. Volgin N.A. Differentiation in wages – 1: 3. Who is bigger? // Chelovek i trud. – 2000. – №7. – Р.71-72 p.
8. Volgin N.A. Remuneration and problems of its regulation / N.A.Volgin, T.B.Budaev. – M.: Alfa-Press, 2006. – 310 p.
9. Volgin N.A. Remuneration: production, social services, public service: analysis, problems, solutions. – M.: Ekzamen, 2004. – 189 p.
10. Volgin N.A. Remuneration: Japanese experience and Russian practice: a manual / N.A.Volgin, O.I.Volgin. – M.: Dashkov&C. – 508 p.
11. Genkin B.M. Organization, regulation and remuneration of labor at an industrial enterprise. – M.: Norma. 2003. – 470 p.
12. Genkin B.M. Economics and sociology of labor. – M.: Norma, 1998. – 232 p.
13. Golovachev A.S. Organization, rationing and remuneration. – Minsk: Novoe izdanie, 2007. – 546p.
14. Zhukov A.L. Regulation and organization of remuneration: a manual. – M.: MIC, 2003. – 427 p.
15. Zadirakin E.A. Structuring of wages in the system for the implementation of its functions at the micro and macro levels of the transformational economy. – Rostov-on-Don, 2003. – 165 p.
16. Mazmanova B.G. Management of remuneration. – M.: Finance and statistics, 2003. – 178 p.
17. Mescon M.H. Fundamentals of management / M.H.Mescon, M.Albert, F.Hedouri; trans. from English. – M.: Business, 1997. – 573 p.
18. Motivation of staff work. [Electronic resource]. Independent project. – Access mode: http://www.luys.am (date of the address: 08.11.2011.).
19. Parshina V.S. Economic aspects of labor motivation // Bulletin of Ural federal university. Series: Economics and management. – 2003. – №9. – Р.28-35.
20. Pashuto V.P. Organization, rationing and remuneration at the enterprise. – M.: KNORUS, 2008. – 270 p.
21. Rofe A.I. Labor economics: a textbook. –M.: KNORUS, 2010. – 400 p.
22. Roshchin S.Yu. Theory of the labor market: a manual. – 2nd ed., rev. / S.Yu.Roshchin, T.O.Razumova. – M.: Faculty of economics, MSU, TEIS, 1999. – 538 p.
23. Ryabchikova T.A. Modern approaches to the issues of the nature and functions of wages // Bulletin of Tomsk state university. – 2005. – №2. –Р.29-34.
24. Slezinger G.E. Labor in a market economy. – M.: INFA-M, 1996. – 243 p.
25. Stanishevskaya S.P. The development of the motivational function of wages: microeconomic aspect: monograph / S.P.Stanishevskaya, D.A.Gubanov. – Perm: PSU, 2010. – 452 p.
26. Stanishevskaya S.P. Labor economics: a manual / S.P.Stanishevskaya, T.Yu.Kovaleva. – Perm: PSNRU, 2012. – 385 p.
27. Ehrenberg R.J. Modern labor economics. Theory and public policy / R.J.Ehrenberg, R.S.Smith. – M.: Respublika, 1996. – 420 p.
МУЗДИ МЕҲНАТ – ОМИЛИ МУҲИМИ ҲАВАСМАНДСОЗИИ МЕҲНАТИ БОНКӢ ДАР МАРҲИЛАИ МУОСИР
Хоҷаев Парвиз Давронович
Доктор илм[ои иктисоди, профессори кафедраи менеҷмент
Донишгоҳи давлатии тиҷорати Тоҷикистон
Кeч. Дехоти ½, 734055, Душанбе, Ҷумҳурии Тоҷикистон
Тел.: (+992) 93-860-75-03
Мирзоев Баҳодур Рустамович
Муаллими калони кафедраи бақайдгирӣ, таҳлил ва аудит
Донишгоҳи Славянии Россия ва Тоҷикистон
Кeч. М. Турсунзода 30, 734025, Душанбе, Ҷумҳурии Тоҷикистон
Тел.: (+992) 93 538 42 42 (м.)
Дар мақола чунин омили муҳими ҳавасмандкунии меҳнат дар бонкҳои муосир, ба монанди музди меҳнат таҳлил шудааст. Таҳлили назарияҳои ҳавасмандкунӣ нишон дод, ки ба қатори ҳавасмандкуниҳои асосӣ ҳавасмандкуниҳои моддӣ, мушаххасан музди меҳнат дохил мешаванд. Муаллифон чунин меҳисобанд, ки функсияи ҳавасмандгардонӣ – ин зуҳуроти берунии хусусиятҳои музди меҳнат дар низоми муносибатҳо аст, ки байни коргар ва кордеҳ дар бонк барои таъмини сатҳи лозимии самаранокии меҳнати коргар, расидан ба мақсадҳои дар назди корхона, ҷузъу томҳои он ва коргар гузошташуда ва рушди бонкҳо дар муҳити рақобатӣ ташаккул дода мешавад. Зимни аниқгардонии моҳият ва мазмуни музди меҳнат омӯзиши вазифаҳои он аҳамияти муҳим дорад. Дар баробари ин, олимони зиёд таърифи аниқи вазифаи музди меҳнатро намедиҳанд. Дар вазъи имрӯза самаранокии иқтисодии бонки муосир бо самаранокии иҷтимоӣ сахт алоқаманд аст, ки он дар сатҳи ноил гардидан ба мақсадҳои инфиродии коргарон зоҳир гардида, қонеъшавии интизориҳо, хоҳишҳо, талабот ва манфиатҳои кормандонро тавсиф медиҳад. Ба ҳайси вазифаи асосии музди меҳнат дар мақола вазифаи ҳавасмандгардонӣ баррасӣ мешавад. Ҳавасмандгардонии моддӣ – ин муҳайё кардани шароити моддӣ мебошад, ки барои амалкарди самараноки фард мусоидат менамояд.
Калидвожаҳо: музди меҳнат; омил; ҳавасмандгардонии меҳнат; бонк; назарияи ҳавасмандсозӣ; ҳавасмандкунии моддӣ; вазифаи ҳавасмандкунанда.
Увеличивайте контент с помощью Control + Mouse Scroll.
Для комфортного просмотра вы можете воспользоваться масштабированием страницы — в активном окне браузера нажмите несколько раз на клавиатуре сочетание клавиш Ctrl и + для увеличения размеров шрифта и элементов сайта до необходимого вам размера
Закрыть