УДК 338.465.2 (575.3) 

ПОДХОДЫ К СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕХАНИЗМА ОКАЗАНИЯ БИЗНЕС-УСЛУГ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ 

Джумъаев Баховиддин Махмадназарович 

Заведующий кафедрой мировой экономики

Институт туризма, предпринимательства и сервиса

734055, Республика Таджикистан, Душанбе, Борбад, 48/5

Тел.: (+992) 93 488 86 70 (м.)

j_bahoviddin@mail.ru 

В статье рассматриваются подходы к совершенствованию механизма оказания бизнес-услуг в условиях инновационной трансформации экономической системы. Наиболее оптимальным подходом, по мнению автора, является взаимодействие субъектов данного рынка, таких как государство, предприятия бизнес-услуг, трудовые ресурсы и потребители. Подчеркивается, что развитие хорошей системы взаимоотношений между предприятиями сектора бизнес-услуг и производственными секторами экономики влияет на производительность труда взаимодействующих субъектов. Раскрывается значение бизнес-услуг в усилении инновационных возможностей отраслей-пользователей услуг, содействии улучшению организационных моделей функционирования и в повышении эффективности производства на предприятиях клиента. На основе проведенного анализа предлагается ряд научно-практических рекомендаций по укреплению повышению стратегической позиции наукоемких бизнес-услуг в развитии отраслей материального производства и повышении их инновационной активности.

Ключевые слова: сфера услуг; рынок услуг; бизнес-услуги; рынок бизнес-услуг; деловые услуги; инновация; инновационная система.

Литература 

1.    Джумъаев Б.М. Современное состояние и тенденции развития рынка бизнес-услуг в Республике Таджикистан // Вестник Таджикского национального университета. Серия «Экономика». – Душанбе: Сино, 2019. – №5/2. –С.31-36.

2.    Мамедов О.Ю. Развитие сектора деловых услуг как инновационный императив динамики сферы обслуживания // Экономический вестник Ростовского государственного университета. – 2008. –Т.6. – №3, ч.3. –С.75-78.

3.    Мартынова Е.В. Методы повышения конкурентоспособности молодых работников организаций сферы деловых услуг в Саратовской области // Вопросы структуризации экономики: матер. IV Международной НПК по СТО в Махачкале. – 2012. – №3. –С.183-185.

4.    Садофьев А.А. Интеллектуальные услуги как инструмент воспроизводства человеческого капитала в условиях «экономики знаний» // Вестник Адыгейского государственного университета. – 2016. – №4(190). –С.43-49.

5.    Удальцова Н.Л. Организационно-экономический механизм функционирования отрасли национальной экономики // Экономика и управление. – М., 2012. – №6(91). –С.94-98.

6.    Bettencourt L.A. Client co-production in knowledge-intensive business services / L.A.Bettencourt, A.L.Ostrom, S.W.Brown, R.I.Roundtree // California Management Review. – 2002. – №44(4). –Р.28.

7.    Doorewaard H., Meihuizen, H. Strategic Performance options in professional service organisations // Human Resource management journal. – 2000. – №10(2). –Р.39-57.

8.    Fontana R. Factors affecting university-industry R&D projects: The importance of searching, screening and signaling / R.Fontana, A.Geuna, M.Matt // Research Policy. – 2006. – №35. –Р.309-323.

9.    Huggins R. The growth of knowledge-intensive business services: innovation, markets and networks // European Planning studies. – 2011. – №19. –Р.1459-1480.

10.    Ponds R. The geographical and institutional proximity of research collaboration / R.Ponds, F.van Oort, K.Frenken // Papers in Regional science. – 2007. – №86. –Р.423-443

   

APPROACHES TO DEVELOPE THE MECHANISM OF PROVIDING BUSINESS SERVICES IN THE CONDITIONS OF INNOVATIVE TRANSFORMATION OF THE ECONOMIC SYSTEM

Jumaev Bakhoviddin Mahmadnazarovich

Head of the chair of world economy

Institute of tourism, business and service

734055, Republic of Tajikistan, Dushanbe, Borbad, 48/5

Ph.: (+992) 93 488 86 70 (m.)

j_bahoviddin@mail.ru

In the article, approaches to improve the mechanism for providing business services in the context of the innovative transformation of the economic system are considered. According to the author, the most optimal approach is the interaction of the subjects of this market, such as the state, business service enterprises, labor resources and consumers. It is noted that the development of a good system of relationships between enterprises of the business services sector and the manufacturing sectors of the economy affects the labor productivity of interacting entities. The importance of business services in enhancing the innovative capabilities of industries-users of services and contributing to the improvement of organizational models of functioning and increasing production efficiency at the client's enterprises is revealed. Based on the analysis, a number of scientific and practical recommendations are proposed to improve the strategic position of knowledge-intensive business services in the development of industries of material production and to increase their innovative activity.

Keywords: service sector; service market; business services; business services market; business services; innovation; innovative system.

References 

1.    Jumaev B.M. Current state and development trends of the business services market in the Republic of Tajikistan // Bulletin of Tajik national university. Series "Economics". – Dushanbe: Sino, 2019. – № 5/2. – P.31-36;

2.    Mamedov O.Yu. Development of the business services sector as an innovative imperative of the dynamics of the service sector // Economic bulletin of Rostov state university. – 2008. – Vol.6. – №3, part 3. – P.75-78.

3.    Martynova E.V. Methods of increasing the competitiveness of young workers of organizations in the sphere of business services in the Saratov region // Questions of economic structuring: materials of the IV international scient.pract.conf. on STO in Makhachkala. – 2012. – №3. –Р.183-185.

4.      Sadofiev A.A. Intellectual services as a tool for the reproduction of human capital in the context of the "knowledge economy" // Bulletin of Adygea state university. – 2016. – Issue 4 (190). – P.43-49.

5.    Udaltsova N.L. Organizational and economic mechanism of functioning of the branch of the national economy // Economics and management. – М., 2012. – №6(91). – P.94-98

6.    Bettencourt L.A. Client co-production in knowledge-intensive business services / L.A.Bettencourt, A.L.Ostrom, S.W.Brown, R.I.Roundtree // California Management Review. – 2002. – №44(4). –Р.28.

7.    Doorewaard H., Meihuizen, H. Strategic Performance options in professional service organisations // Human Resource management journal. – 2000. – №10(2). –Р.39-57.

8.    Fontana R. Factors affecting university-industry R&D projects: The importance of searching, screening and signaling / R.Fontana, A.Geuna, M.Matt // Research Policy. – 2006. – №35. –Р.309-323.

9.    Huggins R. The growth of knowledge-intensive business services: innovation, markets and networks // European Planning studies. – 2011. – №19. –Р.1459-1480.

10.    Ponds R. The geographical and institutional proximity of research collaboration / R.Ponds, F.van Oort, K.Frenken // Papers in Regional science. – 2007. – №86. –Р.423-443

 

МУНОСИБАТ НИСБАТ БА ТАКМИЛИ МЕХАНИЗМИ РАСОНДАНИ ХИЗМАТРАСОНИҲОИ СОҲИБКОРӢ ДАР ШАРОИТИ ТАҲАВВУЛОТИ ИННОВАТСИОНИИ НИЗОМИ ИҚТИСОДӢ

Ҷумъаев Баҳовиддин Маҳмадназарович

Мудири кафедраи иқтисоди ҷаҳонӣ

Институти сайёҳӣ, соҳибкорӣ ва хизмат

734055, Ҷумҳурии Тоҷикистон, ш. Душанбе, кӯчаи Борбад, 48/5

Тел.: (+992) 93 488 86 70 (м.)

j_bahoviddin@mail.ru

Дар мақола муносибат нисбат ба такмили механизми расонида шудани хизматрасониҳои соҳибкорӣ дар шароити таҳаввулоти инноватсионии низоми иқтисодӣ баррасӣ шудааст. Муносибати аз ҳама оптималӣ, ба ақидаи муаллиф, таъсири мутақобилаи субъектҳи бозори мазкур, ба монанди давлат, корхонаи хизматрасониҳои соҳибкорӣ, захираҳои меҳнатӣ ва истеъмолкунандагон мебошад. Тазаккур дода мешавад, ки рушди низоми хуби таъсири мутақобилаи байни корхонаҳои бахши хизматрасониҳои соҳибкорӣ ва истеҳсолии иқтисодиёт ба маҳсулнокии меҳнати субъектҳои таъсиррасон марбут аст. Аҳамияти хизматрасониҳои соҳибкорӣ дар қувват додани имкониятҳои инноватсионии соҳаҳои истифодабарандаи хизматрасониҳо ва мусоидати он ба беҳтар шудани амсилаҳои ташкилии амалкард, инчунин баланд бардошта шудани самаранокии истеҳсолот дар корхонаҳои мизоҷ мебошад. Дар асоси таҳлили гузаронидашуда як қатор тавсияҳои илмиву амалӣ оид ба баланд бардоштани мавқеи стратегии хизматрасониҳои аз ҷиҳати илмӣ заҳматталаби соҳибкорӣ дар рушди соҳаҳои истеҳсолоти моддӣ ва баланд бардоштани фаъолнокии инноватсионии онҳо пешниҳод карда шудааст.

Калидвожаҳо: соҳаи хизматрасониҳо; бозори хизматрасониҳо; хизматрасониҳои соҳибкорӣ; бозори хизматрасониҳои соҳибкорӣ; хизматрасониҳои корӣ; инноватсия; низоми инноватсионӣ.