УДК 005.591.6

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 

Саидов Ёкубджон Махмаджонович 

Докторант PhD кафедры экономической теории и мировой экономики

Российско-Таджикский (Славянский) университет

734025, Республика Таджикистан, Душанбе, ул. М. Турсунзаде, 30

Тел: (+992 37) 227 54 59, (+992) 550 05 28 82 (м.)

yokub_saidov0004@mail.ru

Эффективное управление инновационно-инвестиционной деятельностью предприятия с учетом его стратегического развития предполагает успешную реализацию инновационно-инвестиционных проектов. Кроме того, благодаря эффективности реализации инновационно-инвестиционных проектов, предприятие может продвигать инновационные процессы, преодолеть технологический спад и, тем самым, производить более конкурентоспособную инновационную продукцию, которая позволит ему выйти на новые рынки сбыта и удовлетворить спрос потребителей.

Между тем, вопросы управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленных предприятий требуют более тщательного исследования на базе анализа проблем и различных факторов, оказывающих влияние на инновационные процессы, а также уточнения основных направлений совершенствования управления инновационно-инвестиционной деятельностью предприятий. Слабая изученность указанных проблем, особенно в отрасли легкой промышленности Республики Таджикистан, а также практическая значимость их решения определили актуальность темы данной статьи.

Отмечается, что низкий объем инвестиционных вложений в фундаментальные и прикладные исследования может привести предприятия к различным экономическим рискам, поскольку без разработки и внедрения инновационных технологий и методов управления они утрачивают свои позиции на внутреннем рынке и не могут выйти на мировые рынки.

Предлагаемая модель организации инвестиционно-инновационной деятельности предприятий легкой промышленности страны, ориентированная на повышение эффективности организации инвестиционно-инновационными процессами, за счет активизации инновационной деятельности предприятий отрасли призвана обеспечить выпуск конкурентоспособных товаров.

Ключевые слова: потребитель; инновационная деятельность; инновационный процесс; инновационный проект; инновационная стратегия; инновационный продукт; конкурентоспособность.

Литература

1.    Аистова М.Д. Реструктуризация предприятия: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. – М.: Альпина Паблишер, 2002. – 287 с.

2.    Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – №3. –С.66-68.

3.    Алпатов А.А. Управление реструктуризацией предприятий. – М.: ВШПП, 2000. – 359с.

4.    Бендиков М.А., Джамай Е.В. Совершенствование диагностики финансового состояния промышленного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – №5. – С.80-95.

5.    Гохан П. Слияние, поглощение и реструктуризация бизнеса. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 751 с.

6.    Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: учеб. пособие. – М.: ЗАО Изд-во «Экономика», 2001. – 456с.

   

EFFICIENCY OF INVESTMENT ACTIVITIES DEVELOPMENT OF THE INDUSTRIAL ENTERPRISE

Saidov Yokubjon Makhmadjonovich

Doctoral student PhD of the chair of economic theory and world economy

Russian-Tajik (Slavonic) university

734025, Republic of Tajikistan, Dushanbe, M. Tursunzade, 30

Ph.: (+992 37) 227 54 59, (+992) 550 05 28 82 (m.)

yokub_saidov0004@mail.ru

Effective management of innovation and investment activities of an enterprise, taking into account its strategic development, presupposes the successful implementation of innovation and investment projects. In addition, due to the effectiveness of the implementation of innovative investment projects, the company can promote innovative processes, overcome the technological decline and, thereby, produce more competitive innovative products that will allow it to enter new sales markets and meet consumer demand.

Meanwhile, the issues of managing the innovation and investment activities of industrial enterprises require a more thorough study based on the analysis of problems and various factors affecting innovation processes, as well as clarification of the main directions for improving the management of innovation and investment activities of enterprises. At the same time, the lack of knowledge of the problems under study, especially in the light industry of the Republic of Tajikistan, as well as the practical significance, determined the relevance of the selected topic of the scientific article.

The article notes that the low volume of investment in fundamental and applied research can lead enterprises to various economic risks. Since, without the development and implementation of innovative technologies and management methods, they domestic enterprises will lose their positions in the domestic market and will not be able to enter world markets.

The model of the organization of investment and innovation activities of the country's light industry enterprises, which is focused on improving the efficiency of the organization by investment and innovation processes and by enhancing the innovative activity of enterprises in the industry, is designed to ensure the release of competitive goods.

Keywords: consumer; innovative activity; innovation process; innovative project; innovation strategy; innovative product; competitiveness.

References

1.    Aistova M.D. Enterprise restructuring: management issues. Strategies, coordination of structural parameters, reduction of resistance to transformation. – M.: Alpina Publisher, 2002. – 287 p.

2.    Ayvazyan Z., Kirichenko V. Anti-crisis management: decision-making on the edge of the abyss // Management in Russia and abroad. – 2003. – №3. – P.66-68.

3.    Alpatov A.A. Enterprise restructuring management. – M.: VShPP, 2000. – 359 p.

4.    Bendikov M.A., Dzhamay E.V. Improving diagnostics of the financial condition of an industrial enterprise // Management in Russia and abroad. – 2001. – №5. – P.80-95.

5.    Gohan P. Merger, acquisition and business restructuring. – M..: Alpina. Business Books, 2004. – 751 p.

6.    Mazur I.I., Shapiro V.D. Restructuring of enterprises and companies: manual. – M.: JSC Publishing house. Economics, 2001. – 456 p.

   

ТАЪМИНИ САМАРАНОКИИ РУШДИ ФАЪОЛИЯТИ ИННОВАТСИОНИЮ МАБЛАҒГУЗОРИИ КОРХОНАИ САНОАТӢ

Саидов Ёқубҷон Маҳмадҷонович

Докторанти PhD кафедраи назарияи иқтисод ва иқтисоди ҷаҳонӣ

Донишгоҳи (Славянии) Россия ва Тоҷикистон

734025, ҶумҳурииТоҷикистон, Душанбе, кӯч. М. Турсунзода

Тел: (+992 37) 227 54 59, (+992) 550 05 28 82 (м.)

yokub_saidov0004@mail.ru

Идоракунии самараноки фаъолияти инноватсионию маблағгузории корхоная бо дарназардошти рушди стратегии он татбиқи бомуваффақияти лоиҳаҳои инноватсионию маблағгузориро тақозо менамояд. Ғайр аз ин, ба шарофати самаранокии татбиқи лоиҳаҳои инноватсионию маблағгузорӣ, корхонае метавонад равандҳои инноватсиониро пеш бурда, рукуди технологиро паси сар намояд ва бад ин васила маҳсулоти боз ҳам рақобатпазири инноватсиониеро, ки барои баромадан ба бозорҳои нави фурӯш ва қонеъ кардани талаботи истеъмолкунандагон имкон медиҳад, истеҳсол намояд.

Дар баробари ин, масъалаи идоракунии фаъолияти инноватсионию маблағгузории корхонаҳои саноатӣ тадқиқи боз ҳам аниқро дар асоси таҳлили мушкилот ва омилҳои гуногун талаб мекунад, ки ин ба равандҳои инноватсионӣ ва аниқ намудани самтҳои асосии такмили идоракунии фаъолияти инноватсионию маблағгузории корхонаҳо марбут аст. Дар айни ҳол суст омӯхта шудани мушкилоти таҳқиқшаванда, хусусан дар соҳаи саноати сабуки Ҷумҳурии Тоҷикистон, инчунин аҳамияти амалии он мубрамнокии мавзӯи интихобшудаи илмии мақоларо муайян карданд.

Корҳои олимону иқтисодшиносони варзида, ки ба паҳлуҳои инноватсионӣ ва маблағгузории рушди корхонаҳои саноатӣ бахшида шудаанд, ҳамчун пояи коркарди стратегияи инноватсионию маблағгузории идоракунии корхонаҳо хизмат кардаанд. Дар омӯзиши асосҳои назариявии равандҳои инноватсионӣ ва фаъолияти инноватсионии корхона чунин олимону иқтисодшиносон, ба монанди П.Гохан, З.Айвазян, И.И.Мазур, М.Д.Аистова, М.А.Бендиков, В.Кириченко, Е.В.Ҷамай, А.А.Алпатов саҳми худро ворид кардаанд.

Ҳаҷми хурди саҳмгузориҳои маблағгузорӣ ба таҳқиқоти амалии бунёдӣ метавонад корхонаро ба хатарҳои гуногуни иқтисодӣ оварда расонад. Зеро бидуни коркард ва воридсозии технологияҳо ва усулҳои инноватсионии идоракунӣ, корхонаҳои ватанӣ мавқеи худро дар бозори дохилӣ аз даст дода, ба бозори ҷаҳонӣ баромада наметавонанд.

Амсилаи ташкили фаъолияти маблағгузориву инноватсионии корхонаҳои саноатии кишвар, ки ба такмил додани самаранокии ташкили равандҳои маблағгузориву инноватсионӣ аз ҳисоби фаъолгардонии фаъолияти инноватсионии корхонаҳо дар соҳа нигаронида шудааст, бояд барориши молҳои рақобатпазирро таъмин намояд.

Калидвожаҳо: истеъмолкунанда; фаъолияти инноватсионӣ; равандҳои инноватсионӣ; лоиҳаи инноватсионӣ; стратегияи инноватсионӣ; маҳсулоти инноватсионӣ; рақобатпазирӣ.